生產(chǎn)部培訓(xùn)《生產(chǎn)效率提升解決方案》——主講人生產(chǎn)部閆士波

      今天下午，生產(chǎn)部的閆士波給大家?guī)砹艘粓鲫P(guān)于生產(chǎn)效率提升的培訓(xùn)《生產(chǎn)效率提升解決方案》，整個培訓(xùn)從生產(chǎn)效率的概念、提升方法、管理方法、資源轉(zhuǎn)化成果過程、如何減少浪費(fèi)降低成本五個方面來闡述生產(chǎn)效率，并尋求良好的適用企業(yè)和員工自身發(fā)展的提升效率的方法。

      培訓(xùn)重點提到了生產(chǎn)資源的合理布局和分配、八小時工作時間的合理安排與浪費(fèi)、人員的積極性調(diào)動、品質(zhì)的管制、以及利用數(shù)據(jù)化管理來提高生產(chǎn)效率，給大家的工作帶來了一定的啟示，讓大家更好的掌控自己的時間，提高自身工作效率。

      培訓(xùn)還提出了一些常見問題：例如績效響應(yīng)不及時、指標(biāo)選用不得當(dāng)、目標(biāo)達(dá)成率無法反映問題或無法體現(xiàn)問題點、標(biāo)準(zhǔn)工時、產(chǎn)能計算、效率管理時機(jī)錯誤不及時、實際問題未及時掌握等，并做出相關(guān)的闡述說明，指引大家重視問題，并解決問題。

     最后今天的培訓(xùn)作業(yè)：結(jié)合自身的工作環(huán)境和工作內(nèi)容，簡要提出幾點可以提高個人或團(tuán)隊工作效率的小建議。培訓(xùn)后回顧思考培訓(xùn)的內(nèi)容，并結(jié)合自身的工作特點和環(huán)境，提出適用于自身的提高工作效率的建議。引導(dǎo)大家多思考、多實踐，為了碩博明天更美好而不斷學(xué)習(xí)、不斷提升。